新供應商調(diào)查評估問卷表
更新時間:2022-12-16
yyy有限公司(供應商全稱)
Mm經(jīng)理,你好
WWW(物品)為我公司正常采購物品之一。隨著我公司業(yè)務的不斷增長,現(xiàn)計劃開發(fā)新的供應商。據(jù)了解,該物品是貴公司正常生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品之一。我公司欲與貴公司接洽雙方合作事宜。
為了選擇適合我公司要求的恰當供應商,按照我公司的采購流程,我們需要對貴公司進行簡單的評估。
下面是我們需要了解的主要內(nèi)容,請貴公司認真、如實地填寫。并于201?年?月?日前提交給我公司。過期未交,我們將視放棄處理。
如有不理解的問題,請與本項目的負責人聯(lián)系,由他(她)負責解釋。
本項目評估的負責人是KK小姐。電話:xxx。QQ號碼:XXX
XXX公司采購部、品保部
20??年?月?日
第一部分:供應商基本信息
供應商名稱 | 供應商地址 | 供應商網(wǎng)址 | |||
企業(yè)性質(zhì) | 法人代表 | 主營產(chǎn)品 | |||
公司電話 | 公司傳真 | 業(yè)務聯(lián)系人 | |||
手機 | 郵址 | QQ號 |
第二部分:產(chǎn)品的現(xiàn)狀
1. 合法性
a) 本產(chǎn)品銷售所應具備的注冊、審批文件(例如:生產(chǎn)許可證、銷售許可證等)有哪些?貴公司是否都已具備?
2. 產(chǎn)品性能狀況(客戶的檔次)
a) 請?zhí)峤毁F公司的該產(chǎn)品介紹
b) 請告知貴公司銷量排行頭10位的客戶名單
3. 供貨期
a) 本產(chǎn)品的供貨期為:________________ 天
b) 如果我方要求縮短供貨期?貴公司有何附加要求?
4. 您認為下列哪些方法能確保按時供貨?為什么?
a) 高價購買
b) 選對供應商
c) 備庫存
d) 提高內(nèi)部管理水平
e) 加強買賣雙方的溝通
第一:____________ 第二:______________ 第三:_______________
5. 成本水平(價格)
a) 請?zhí)峤槐井a(chǎn)品的報價明細表
b) 當我方采購量加大時,貴公司的價格可有優(yōu)惠
我方年度采購量 | 貴公司價格優(yōu)惠率 |
10萬件 | |
50萬件 | |
100萬件 | |
??? |
6. 物流配送水平
a) 貴公司能夠提供門到門配送服務的地區(qū)有哪些?
b) 配送費用是否包含在產(chǎn)品的報價中?
7. 售后服務水平
a) 該產(chǎn)品的免費保修期多長?
b) 過了保修期后的維修及配件的購買費用如何?
8. 品牌的影響力
本產(chǎn)品的品牌影響力 | 公司名稱 |
第一名 | |
第二名 | |
第三名 | |
??? | 本公司 |
第三部分:供應商的愿望?
9. 核心業(yè)務
a) 貴公司最擅長的產(chǎn)品有哪些(請舉5例)
10. 供應商的客戶ABC分類政策
客戶的分類 | 年采購額 | 合作年數(shù) | 其他要求 |
A類客戶 | |||
B類客戶 | |||
C類客戶 |
第四部分:供應商的實力
11. 資金實力
a) 多少采購量以上可以賒賬
b) 賒賬期對貴公司的影響
賒賬期 | 貴公司的抉擇 |
1個月 | |
2個月 | |
3個月 |
12. 生產(chǎn)能力
a) 本產(chǎn)品的日生產(chǎn)能力為多少?
b) 貴公司的該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力在同行中排行多少?
c) 第一線員工的人數(shù):______________ 人
d) 如果我方的采購數(shù)量超過貴公司的生產(chǎn)能力,貴公司將采取什么措施?
13. 研發(fā)及技術力量
a) 中、高級研發(fā)人員的名單及證書
b) 用于研發(fā)的儀器、設備清單
14. 產(chǎn)品檢驗的測試手段和能力
a) 常用的檢測儀器清單及數(shù)量
15. 經(jīng)營的經(jīng)驗
a) 貴公司從事本產(chǎn)品生產(chǎn)的年份
b) 貴公司運作經(jīng)驗的獨到之處有哪些?
第五部分:供應商的保障能力
16. 證書
a) 貴公司現(xiàn)已獲取哪些政府和第三方獨立機構頒發(fā)的企業(yè)管理認證的證書(例:ISO9000等)
b) 如果沒有,請貴公司告知不申請認證的考量有哪些?
17. 管理責任
a) 請?zhí)峤毁F公司關于管理責任劃分的相關文件
18. 基礎設施
a) 貴公司的生產(chǎn)車間面積___________;倉庫面積 ________________
b) 貴公司的主要設備清單、數(shù)量及購買年份
19. 培訓和教育
a) 請?zhí)峤毁F公司的員工培訓制度和計劃。
b) 請?zhí)峤坏谝痪€員工的原始培訓記錄表(表格)
20. 采購
a) 請?zhí)峤毁F公司本產(chǎn)品的主要原材料供應商名單
b) 在特定情況下,我方要求赴貴公司的供應商處進行審核,貴公司能否接受?如果不能,請告知貴公司的擔憂?
c) 本產(chǎn)品的哪些原材料,貴公司將備庫存?
21. 設備管理
a) 請?zhí)峤毁F公司的設備保養(yǎng)制度
b) 設備、儀器的官方校正記錄表
c) 維修人員的數(shù)量
d) 請?zhí)峤粋浼}庫的管理制度
22. 監(jiān)測與改進
a) 請?zhí)峤幌嚓P的管理制度清單
23. 貴公司認為保障產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵點有哪些?(請最多選擇3項)
a) 可追溯性
b) 生產(chǎn)過程的控制
c) 記錄的保管與控制
d) 不合格品的控制
e) 糾正和預防措施
f) 客戶投訴的處理
g) 內(nèi)部審核
24. 下列哪些工作您們有記錄可查?(可多選)
a、 員工培訓;b、生產(chǎn)故障;c、質(zhì)量會議;d、供應商名錄;e、員工生病
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