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新供應商調(diào)查評估問卷表

更新時間:2022-12-16


yyy有限公司(供應商全稱)

Mm經(jīng)理,你好

WWW(物品)為我公司正常采購物品之一。隨著我公司業(yè)務的不斷增長,現(xiàn)計劃開發(fā)新的供應商。據(jù)了解,該物品是貴公司正常生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品之一。我公司欲與貴公司接洽雙方合作事宜。

為了選擇適合我公司要求的恰當供應商,按照我公司的采購流程,我們需要對貴公司進行簡單的評估。

下面是我們需要了解的主要內(nèi)容,請貴公司認真、如實地填寫。并于201?年?月?日前提交給我公司。過期未交,我們將視放棄處理。

如有不理解的問題,請與本項目的負責人聯(lián)系,由他(她)負責解釋。

本項目評估的負責人是KK小姐。電話:xxx。QQ號碼:XXX

XXX公司采購部、品保部

20??年?月?日

 第一部分:供應商基本信息

供應商名稱


供應商地址


供應商網(wǎng)址


企業(yè)性質(zhì)


法人代表


主營產(chǎn)品


公司電話


公司傳真


業(yè)務聯(lián)系人


手機


郵址


QQ號


 第二部分:產(chǎn)品的現(xiàn)狀

1. 合法性

a) 本產(chǎn)品銷售所應具備的注冊、審批文件(例如:生產(chǎn)許可證、銷售許可證等)有哪些?貴公司是否都已具備?

2. 產(chǎn)品性能狀況(客戶的檔次)

a) 請?zhí)峤毁F公司的該產(chǎn)品介紹

b) 請告知貴公司銷量排行頭10位的客戶名單

3. 供貨期

a) 本產(chǎn)品的供貨期為:________________

b) 如果我方要求縮短供貨期?貴公司有何附加要求?

4. 您認為下列哪些方法能確保按時供貨?為什么?

a) 高價購買

b) 選對供應商

c) 備庫存

d) 提高內(nèi)部管理水平

e) 加強買賣雙方的溝通

第一:____________ 第二:______________ 第三:_______________

5. 成本水平(價格)

a) 請?zhí)峤槐井a(chǎn)品的報價明細表

b) 當我方采購量加大時,貴公司的價格可有優(yōu)惠 

我方年度采購量

貴公司價格優(yōu)惠率

10萬件


50萬件


100萬件


???


 6. 物流配送水平

a) 貴公司能夠提供門到門配送服務的地區(qū)有哪些?

b) 配送費用是否包含在產(chǎn)品的報價中?

7. 售后服務水平

a) 該產(chǎn)品的免費保修期多長?

b) 過了保修期后的維修及配件的購買費用如何?

8. 品牌的影響力 

本產(chǎn)品的品牌影響力

公司名稱

第一名


第二名


第三名


???

本公司

 第三部分:供應商的愿望? 

9. 核心業(yè)務

a) 貴公司最擅長的產(chǎn)品有哪些(請舉5例)

10. 供應商的客戶ABC分類政策 

客戶的分類

年采購額

合作年數(shù)

其他要求

A類客戶




B類客戶




C類客戶




 第四部分:供應商的實力

11. 資金實力

a) 多少采購量以上可以賒賬

b) 賒賬期對貴公司的影響

賒賬期

貴公司的抉擇

1個月


2個月


3個月


12. 生產(chǎn)能力

a) 本產(chǎn)品的日生產(chǎn)能力為多少?

b) 貴公司的該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力在同行中排行多少?

c) 第一線員工的人數(shù):______________

d) 如果我方的采購數(shù)量超過貴公司的生產(chǎn)能力,貴公司將采取什么措施?

13. 研發(fā)及技術力量

a) 中、高級研發(fā)人員的名單及證書

b) 用于研發(fā)的儀器、設備清單

14. 產(chǎn)品檢驗的測試手段和能力

a) 常用的檢測儀器清單及數(shù)量

15. 經(jīng)營的經(jīng)驗

a) 貴公司從事本產(chǎn)品生產(chǎn)的年份

b) 貴公司運作經(jīng)驗的獨到之處有哪些? 

第五部分:供應商的保障能力

16. 證書

a) 貴公司現(xiàn)已獲取哪些政府和第三方獨立機構頒發(fā)的企業(yè)管理認證的證書(例:ISO9000等)

b) 如果沒有,請貴公司告知不申請認證的考量有哪些?

17. 管理責任

a) 請?zhí)峤毁F公司關于管理責任劃分的相關文件

18. 基礎設施

a) 貴公司的生產(chǎn)車間面積___________;倉庫面積 ________________

b) 貴公司的主要設備清單、數(shù)量及購買年份

19. 培訓和教育

a) 請?zhí)峤毁F公司的員工培訓制度和計劃。

b) 請?zhí)峤坏谝痪€員工的原始培訓記錄表(表格)

20. 采購

a) 請?zhí)峤毁F公司本產(chǎn)品的主要原材料供應商名單

b) 在特定情況下,我方要求赴貴公司的供應商處進行審核,貴公司能否接受?如果不能,請告知貴公司的擔憂?

c) 本產(chǎn)品的哪些原材料,貴公司將備庫存?

21. 設備管理

a) 請?zhí)峤毁F公司的設備保養(yǎng)制度

b) 設備、儀器的官方校正記錄表

c) 維修人員的數(shù)量

d) 請?zhí)峤粋浼}庫的管理制度

22. 監(jiān)測與改進

a) 請?zhí)峤幌嚓P的管理制度清單

23. 貴公司認為保障產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵點有哪些?(請最多選擇3項)

a) 可追溯性

b) 生產(chǎn)過程的控制

c) 記錄的保管與控制

d) 不合格品的控制

e) 糾正和預防措施

f) 客戶投訴的處理

g) 內(nèi)部審核

24. 下列哪些工作您們有記錄可查?(可多選) 

a、 員工培訓;b、生產(chǎn)故障;c、質(zhì)量會議;d、供應商名錄;e、員工生病


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蒲老師

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