您現(xiàn)在所在位置:首頁 >> 管理制度范本 >> 采購供應(yīng)管理
全責(zé)制采購人員年度績效評(píng)估表
更新時(shí)間:2022-12-19
被評(píng)估人姓名: 職務(wù): 評(píng)估時(shí)段:
一、 預(yù)算完成率
預(yù)算類型 | 采購物品及規(guī)格 | 供應(yīng)商名稱 | 預(yù)算支出 | 實(shí)際支出 | 預(yù)算實(shí)施百分率 | 原因 | 備注 |
單項(xiàng)預(yù)算 | |||||||
合并預(yù)算 | |||||||
總體平均值 |
應(yīng)得采購節(jié)約獎(jiǎng)理論值 |
二 本人負(fù)責(zé)的供應(yīng)商表現(xiàn)(總計(jì))
批次數(shù)量 | 批次按量交貨率 | 批次質(zhì)量合格率 | 批次準(zhǔn)時(shí)交貨率 | |||||||||
合格的批次數(shù) | 合格率 | 公司標(biāo)準(zhǔn) | 超標(biāo)率 | 合格的批次數(shù) | 合格率 | 公司標(biāo)準(zhǔn) | 超標(biāo)率 | 合格的批次數(shù) | 合格率 | 公司標(biāo)準(zhǔn) | 超標(biāo)率 | |
三、 重大違紀(jì)、違規(guī)事件
日期 | 違紀(jì)、違規(guī)事件 | 造成的后果 | 扣除獎(jiǎng)金額 |
四、 實(shí)際應(yīng)得采購節(jié)約獎(jiǎng)
實(shí)際應(yīng)得采購節(jié)約獎(jiǎng) = 應(yīng)得采購節(jié)約獎(jiǎng)理論值×(100%-質(zhì)量超標(biāo)率-準(zhǔn)時(shí)超標(biāo)率-按量超標(biāo)率) - 重大違紀(jì)、違規(guī)事件的扣款