如何實施新供應商評估作業(yè)指導書

1目的幫助各相關人員全面、客觀、真實地評價新的供應商。并向公司高層提交新供應商的評估報告，以便于公司高層決定是否選用被評估供應商。2范圍適用于本公司各類采購的新供應商評估工作。3原則3.1要確保供應商提交資料的真實性。4部門職責4.1采購部門負責與供應的可...

如何尋找新供應商作業(yè)指導書

1目的幫助采購人員在尋找新供應商時，所要掌握的基本原則、供應市場的調(diào)查內(nèi)容以及獲取信息的主要方法。2適用范圍本公司內(nèi)需要尋找新供應商的采購工作人員。3基本原則3.1在尋找新的供應商時，尋找者必須了解該產(chǎn)品的供應市場特點。3.2尋找新的供應商時，不要加以任何評估。此項工...

如何編寫采購物品的技術及安全標準作業(yè)指導書

1目的幫助采購人員在向供應商提出采購要求時，以及在具體的采購執(zhí)行過程中，有明確而具體的技術及安全要求（標準）。2范圍適用于本公司采購的各種原材料、配件、耗材等物品的技術及安全標準的制定。3原則3.1公司采購物品的技術及安全標準不能直接引用某供應商的產(chǎn)品標準。因為同一物品...

全責制采購人員年度績效評估表

被評估人姓名： 職務： 評估時段：一、預算完成率預算類型采購物品及規(guī)格供應商名稱預算支出實際支出預算實施百分率原因備注單項預算合并預算總體平均值應得采購...

分段制采購人員年度績效評估表

被評估人姓名： 職務： 評估時段：一、預算完成率預算類型采購物品及規(guī)格供應商名稱預算支出實際支出預算實施百分率原因備注單項預算合并預算總體平均值應得采購...

供應商服務態(tài)度年終評估表

評估年度：供應商名稱供應商地址供應商網(wǎng)址企業(yè)性質法人代表主營產(chǎn)品公司電話公司傳真業(yè)務聯(lián)系人聯(lián)系人手機聯(lián)系人郵址聯(lián)系人QQ號相關部門評估指標權重實際評分乘積采購訂單部門合計評估人：評估日期：品管部門合計評估人：評估日期：財務部門合計評估人：評估日期：倉儲部門合計評估人：評估日期：使用部門...