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如何做好倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)管理?
更新時(shí)間:2023-01-17
1 目的
指導(dǎo)公司各相關(guān)部門在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的收貨入庫(kù)管理時(shí)所應(yīng)遵循的原則和方法。
2 適用范圍。
適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)管理工作。
3 收貨入庫(kù)的KPI指標(biāo)
3.1 錯(cuò)率= 收錯(cuò)的單數(shù)÷ 總來(lái)貨單數(shù)
收錯(cuò)的單 --- 存在問(wèn)題但未被當(dāng)事收貨員發(fā)現(xiàn)的單
3.2 平均每人每托盤收貨時(shí)效=收貨時(shí)間÷ 收貨人數(shù)÷收貨數(shù)量
3.3 評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 比上年要好
3.4 倉(cāng)管員與品管員要分開(kāi)考核
4 收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何?
5 如何做好收貨前的準(zhǔn)備
5.1 收貨指令(或自查型)要提前下達(dá)(一天)
5.2 送貨車司機(jī)提前通知
6 庫(kù)存信息不準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)原因
6.1 填表出錯(cuò)
6.1.1 如何避免:合理設(shè)置流程-將核單列為必需流程環(huán)節(jié)
6.2 表格輸入電腦的延誤
6.2.1 績(jī)效考核時(shí),不以實(shí)物入庫(kù)為準(zhǔn),而以電腦入庫(kù)為準(zhǔn)
6.2.2 規(guī)定輸單的最大時(shí)差(1小時(shí)內(nèi))
7 為什么抽樣方法很重要
7.1 來(lái)貨是否合格,與抽樣的多少直接有關(guān)
8 如何準(zhǔn)確抽樣
8.1 每次取多少?
8.1.1 統(tǒng)計(jì)抽樣
從總體中按統(tǒng)計(jì)學(xué)原理隨機(jī)抽 取樣本的方法。抽樣數(shù)量較大
8.1.2 主觀抽樣
檢查人員根據(jù)特定情況,主觀性地抽取樣品。
8.1.3 任意抽樣
檢查人員隨意選擇樣本的方法。前提:認(rèn)為總體的特征都是相同的
8.2 怎么取樣?
8.2.1 特定數(shù)字取樣(500÷20=25)
8.2.2 ‘米’字法或‘田’字法取樣
8.3 抽樣方法供應(yīng)商是否認(rèn)可
9 散貨、小物品如何點(diǎn)數(shù)
9.1 容器定量化
9.2 小件品 :購(gòu)買計(jì)數(shù)機(jī)