1 目的

指導(dǎo)公司各相關(guān)部門在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理時(shí)所應(yīng)遵循的原則和方法。 

2 適用范圍。

適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)管理工作。 

3 倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些

3.1 廠家原材料倉(cāng)（半成品倉(cāng)）

存放之物與生產(chǎn)之成品直接掛鉤

3.2 廠家總倉(cāng)

產(chǎn)品生產(chǎn)后進(jìn)入的第一個(gè)倉(cāng)

3.3 廠家渠道倉(cāng)庫(kù)

廠家各銷售單位所在地之倉(cāng)庫(kù)

3.4 商貿(mào)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)

所存之物非本單位生產(chǎn)，目的為銷售

3.5 備件（耗材）倉(cāng)庫(kù)

所存之物與銷售沒(méi)有直接關(guān)系，與單位的運(yùn)作相關(guān)

3.6 第三方物流倉(cāng)庫(kù)

所存之物非本單位所有

3.7 什么是RDC

RDC即區(qū)域分發(fā)中心（Regional Distribution Center）

3.8 什么是DC( Distribution Center)

物流配送中心-同城內(nèi)的多點(diǎn)分發(fā)中心 

4 誰(shuí)是我們的‘客戶’？

5 ‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？

5.1 不延遲（不斷貨）

5.2 庫(kù)存信息及時(shí)、準(zhǔn)確

5.3 訂單響應(yīng)時(shí)間短

5.4 準(zhǔn)確收、發(fā)貨

5.5 損耗低

5.6 經(jīng)濟(jì) 

6 不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)

7 不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？

8 儲(chǔ)運(yùn)管理的主要難度是什么？

9 兩種倉(cāng)庫(kù)管理方式的比較

10 《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》應(yīng)包括哪些內(nèi)容

11 物流管理的績(jī)效考核體系