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公司老板對倉庫管理的最基本要求是什么?

更新時(shí)間:2022-12-16

張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學(xué)碩士


請問公司老板對銷售部的基本要求是多賣貨。對采購部的要求是采購又便宜又好的物料。那么,老板對倉庫管理的基本要求是什么呢?就三個字。別煩我。
老板可能會對銷售很重視。也可能會對采購很重視。但是老板一般會倉庫管理花很多心血嗎?不會。
老板對倉庫管理的要求就一個,滿足公司內(nèi)外各個部門的要求。這是最基本的。但是真正的挑戰(zhàn)在哪里呢?就是老板一方面要求我們滿足各個部門的要求,另一方面呢,還不給錢。
當(dāng)公司有一筆錢用于工廠改造的時(shí)候。老板是寧可把這個錢花在倉庫改造上,還是花在車間設(shè)備的改進(jìn)上?肯定是花在設(shè)備改進(jìn)上。
所以倉庫管理最核心的要求就是一方面老板不給錢,或者盡量少給錢,另一方面要求倉庫滿足各個部門的要求,不管合理甚至不合理的要求。
大家一定要記住,不計(jì)成本的倉儲管理是沒有難度的,難的是很少的錢怎么來管好復(fù)雜的倉儲管理?這就是老板對我們的基本要求。


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