敏捷供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)是什么。

　　1，速度優(yōu)勢(shì)。

　　這里的速度就是蕞快地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，企業(yè)能及時(shí)提供顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)實(shí)行敏捷供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就在于速度。

　　在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作方式中，從接受訂單到成品交付是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程：首先，企業(yè)要將所有的訂單信息集中匯總到計(jì)劃部門(mén)，由計(jì)劃部門(mén)分解任務(wù)，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，從前到后按工藝流程完成訂單生產(chǎn)，除了必備的作業(yè)時(shí)間，中間不可避免地產(chǎn)生諸多等待現(xiàn)象。

　　企業(yè)如果按敏捷供應(yīng)鏈觀念組織生產(chǎn)，其獨(dú)特的訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)組織方式，在敏捷制造技術(shù)支持下，可以蕞快速度響應(yīng)客戶需求，敏捷供應(yīng)鏈增加了對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏度，經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈上多個(gè)合作企業(yè)的信息共享，可以全方位地對(duì)市場(chǎng)情況做出響應(yīng)，因此提高了企業(yè)的反映速度。

　　同時(shí)，由于各個(gè)企業(yè)都專心于自己的核心優(yōu)勢(shì)，可以減少產(chǎn)品的生產(chǎn)與物流時(shí)間，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的即時(shí)銷售，即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)供應(yīng)，將消費(fèi)者的定貨提前期降到蕞低限度。

　　2，滿足客戶個(gè)性化的需求。

　　依靠敏捷制造技術(shù)，動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)和柔性管理技術(shù)三個(gè)方面的支持，敏捷供應(yīng)鏈解決了流水線生產(chǎn)方式難以解決的品種單一問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)品，少批量的個(gè)性化生產(chǎn)，從而滿足顧客個(gè)性化需求，盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)。

　　物流系統(tǒng)一般有那些規(guī)律。

　　(一)物流系統(tǒng)是客戶服務(wù)的產(chǎn)物。

　　確定物流服務(wù)水平是物流系統(tǒng)的關(guān)鍵。

　　(二)物流服務(wù)與物流成本之間的關(guān)系。

　　效益背反現(xiàn)象是物流系統(tǒng)中最常見(jiàn)的現(xiàn)象，不僅物流各部門(mén)和各功能之間存在“效益背反”，物流服務(wù)與物流成本之間也存在“效益背反”。

　　(三)高水平物流服務(wù)必然是高成本。

　　成本與服務(wù)的權(quán)衡處于高水平的物流服務(wù)時(shí)，成本增加而物流服務(wù)水平不一定能按比例地相應(yīng)提高。