張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學(xué)碩士

總的來講，有兩種方式，第一種就是按物品分崗。也就是甲倉管員負責(zé)a類物品，乙倉管員負責(zé)B類物品。。。。。這種設(shè)置的好處是什么呢？第一，責(zé)任明確。第二，倉管員本人熟悉情況。這種設(shè)置的缺點是什么呢？有三條，第一，無易糾錯。請問。責(zé)任再明確。倉管員本人還會不會犯錯？照樣會。當(dāng)一個倉管員，這個料是他收的，是他放的，是他撿的，是他發(fā)的。如果這個物品有什么問題，他本人會發(fā)現(xiàn)問題嗎？
不容易。按物品分崗的第二個缺點就是對人的依賴度很高。也就是這個倉庫員如果請了假了，或者離了職的，整個倉庫會雞飛狗跳。因為其他倉管員根本就不了解這個物品，根本就幫不上忙。那么這種設(shè)置的第三種缺點就是工作量不均衡。有的倉管員忙死，有的倉管員閑著沒事干。
那怎么辦？
還有第二種崗位設(shè)置方式，就是按流程分崗，也就倉庫的所有的倉管員分為收貨組、揀貨組、發(fā)貨組等等。也就是收貨者來什么收什么，揀貨組今天要什么撿什么。那么這種崗位設(shè)置的好處什么呢？第一，一旦上個環(huán)節(jié)出了問題，下個環(huán)節(jié)會及時發(fā)現(xiàn)有問題并加以糾正。第二，如果某個倉管員請假了，整個小組的其他人員可以幫他頂一頂。那么第三個就是工作量大家都差不多，不會這個忙那個閑。因為他是同小組的，都可以干。但是這種崗位設(shè)置的要求是什么？就是這個倉庫必須具有良好的軟件管理系統(tǒng)。也就是說，整個倉庫不靠記憶運作，誰都記不得什么東西放在哪里?？寇浖敢?。
那么什么情況下應(yīng)該運用這種崗位設(shè)置呢？各位。當(dāng)一個倉庫只有五六種東西的時候。那哪一種可以的？顯然按責(zé)任分崗沒問題，但是一個倉庫每天運作幾千個物品，上萬物品，各位，請問我們應(yīng)該用哪一種方式呢？
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