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采購管理目標(biāo)哪幾個(gè)方面和倉儲(chǔ)管理問題
采購管理的總目標(biāo)可用一句話表述為：以較低的總成本為企業(yè)提供滿足其需要的貨物和服務(wù)，總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅僅是采購部門的事情，它需要整個(gè)企業(yè)的共同努力，但在某一時(shí)期，企業(yè)可能專注于一個(gè)具體的目標(biāo)。（1）為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)，這是采購管理較基本的目標(biāo)，較初，采購部門就是為此目標(biāo)而設(shè)的，提供不間斷的...
倉儲(chǔ)物流管理2023-01-11 -
敏捷供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)介紹及物流系統(tǒng)規(guī)律
敏捷供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)是什么。1，速度優(yōu)勢(shì)。這里的速度就是蕞快地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，企業(yè)能及時(shí)提供顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)實(shí)行敏捷供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一個(gè)重要競爭優(yōu)勢(shì)就在于速度。在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作方式中，從接受訂單到成品交付是一個(gè)漫長的過程：首先，企業(yè)要將所有的訂單信息集中匯總到計(jì)劃部門，由計(jì)劃...
倉儲(chǔ)物流管理2023-01-10 -
什么是敏捷性供應(yīng)鏈有什么特點(diǎn)呢
所謂敏捷供應(yīng)鏈，是指在不確定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場機(jī)會(huì)中獲得價(jià)值蕞大化而形成的基于一體化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作的供應(yīng)鏈，以核心企業(yè)為中心，經(jīng)過對(duì)資金流，物流，信息流的控制，將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商及蕞終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的，無縫化程度較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條，以形成一個(gè)...
倉儲(chǔ)物流管理2023-01-10 -
物流是市場營銷中的渠道及JIT采購的特點(diǎn)
物流，蕞早是在二戰(zhàn)中，圍繞戰(zhàn)爭物資供應(yīng)，美國軍隊(duì)建立的“后勤”理論為原型的，當(dāng)時(shí)的“后勤”是指將戰(zhàn)時(shí)物資生產(chǎn)，采購，運(yùn)輸，配給等活動(dòng)作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一布置，以求戰(zhàn)略物資補(bǔ)給的費(fèi)用更低，速度更快，服務(wù)更好，后來，將“后勤”體系移植到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，才逐步演變?yōu)榻裉斓奈锪?。供?yīng)鏈上游制造商承擔(dān)...
倉儲(chǔ)物流管理2023-01-10 -
供應(yīng)鏈管理面對(duì)的問題與對(duì)策及采購流程的重點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理面對(duì)的問題與對(duì)策。1.企業(yè)已經(jīng)有很多供應(yīng)商了，還有必要再增加供應(yīng)商嗎。其實(shí)企業(yè)確實(shí)有很多供應(yīng)商，但不知道現(xiàn)有的供應(yīng)商中有多少是國內(nèi)最好的供應(yīng)商，信息網(wǎng)絡(luò)建立后，可以吸收全國優(yōu)秀供應(yīng)商為企業(yè)供貨，通過對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)化，每種產(chǎn)品有2~3個(gè)供應(yīng)商，因此，信息網(wǎng)絡(luò)建立后，企業(yè)中供應(yīng)商的數(shù)量是一...
倉儲(chǔ)物流管理2022-12-30 -
物流管理與供應(yīng)鏈及對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的估算
物流是供應(yīng)鏈的一部分，兩者之間的關(guān)系是包含的，同時(shí)，物流本身也涉及到供應(yīng)鏈的內(nèi)容，因?yàn)橹灰髽I(yè)的主體存在，就會(huì)有內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。物流顧名思義就是“物”和“流”的有機(jī)結(jié)合，它包括“四個(gè)流程”:物流，商流，資金流和信息流，是供應(yīng)鏈的一員，是連接供需雙方的線，是維持供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，沒有...
倉儲(chǔ)物流管理2022-12-30