1 目的

指導(dǎo)公司各相關(guān)部門在進(jìn)行庫存管理的績效考核時(shí)所應(yīng)遵循的原則和方法。 

2 適用范圍。

適用于公司所有的庫存管理的績效考核工作。 

3 企業(yè)老總對(duì)庫存管理的總體要求

3.1 確保庫存信息的準(zhǔn)確性

3.2 避免缺貨

3.3 取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

3.4 降低庫存資金的積壓

3.5 降低庫存的損耗 

4 如何計(jì)算缺貨率

庫存服務(wù)水平 （庫存滿足率）＝按時(shí)履行的訂單數(shù)÷客戶訂單總數(shù) 

5 如何計(jì)算某原材料的缺貨成本

6 如何計(jì)算某自用物品的缺貨成本

7 庫齡的天數(shù)

該物品平均庫存天數(shù) = 數(shù)量與天數(shù)的乘積之和 ÷ 出庫量之和

8 庫存的呆滯期限如何設(shè)定

 9 如何計(jì)算庫存呆滯率

庫品呆滯率 = 該物品呆滯損失總金額 ÷（該物品出庫總金額 + 平均庫存金額） 

10 如何計(jì)算某單品在單庫的周轉(zhuǎn)率

某單品在單庫的周轉(zhuǎn)率 = 出庫量合計(jì) ÷ 平均日末庫存量。 

11 如何計(jì)算單庫總體周轉(zhuǎn)率

某單庫的總周轉(zhuǎn)率 = 出庫金額合計(jì) ÷ 平均日末庫存金額。 

12 如何計(jì)算公司總庫存的周轉(zhuǎn)率

公司總庫存周轉(zhuǎn)率＝銷售總成本÷平均庫存金額 

13 不同周轉(zhuǎn)率的用途

14 造成公司總庫存周轉(zhuǎn)緩慢的因素有哪些

15 庫存管理的績效考核體系