張仲豪

豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學碩士

我們先來看看如何來衡量庫存物品的缺貨程度，我們用的是庫存服務水平。那么這個數(shù)字怎么算出來的呢？

在一定時段內,客戶給我們下了100張涉及到這個庫存物品的訂單。有多少張訂單我們能夠按時交付？就是庫存服務水平。也就是說涉及到這個物料的訂單,100%我們能滿足，就表示這個物品不缺貨.那倒過來講，庫存服務水平越低，比如說50%，就表示缺貨程度就越嚴重，

我重申一點,庫存的缺貨是用庫存服務水平,即用百分率衡量，第二，它是以訂單為基數(shù)來計算，而不看數(shù)量，不看金額。
如何來判斷一個庫存是否積壓呢？
我們千萬不要用庫存周轉率。因為庫存周轉率再低，那低到什么程度算是積壓呢？
沒有標準。

我們衡量一個公司庫存物品是否積壓，要看這個物品在倉庫里放的天數(shù)，也叫庫齡。
大家都知道，庫存有呆滯。那么衡量一個物品是否呆滯，我們主要看這物品什么？
是不是放在倉庫的天數(shù)啊，超過一定的天數(shù)，我們就判斷它為呆滯。庫齡的時間越長呆滯就越嚴重。
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