張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士

第一項(xiàng)是總盤損率，也就是本次盤點(diǎn)所有物料合起來的盤損率。
第二個(gè)指標(biāo)叫品項(xiàng)盤損率，也就是總共有1000個(gè)品項(xiàng)，出了問題對(duì)不上賬的有多少個(gè)？占總體的百分率？
第三個(gè)叫單品盤損率，也就是對(duì)不上賬的這些品相的物品，它具體的每一個(gè)的盤損率又是多少呢？
所以各位一定要記住，我們每次盤點(diǎn)要統(tǒng)計(jì)這三個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
那么，為什么要這樣統(tǒng)計(jì)呢？舉個(gè)例子。
第一次盤點(diǎn)總的盤損率是負(fù)的0.1%。假設(shè)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)只有100個(gè)品種。這次出錯(cuò)了一個(gè)，也就品項(xiàng)盤損率是1%。
但這一個(gè)錯(cuò)的很厲害，錯(cuò)的是負(fù)的10%。
所以1%乘以負(fù)的10%等于百分之負(fù)的0.1。
那第二次盤點(diǎn)，總的盤損率還是百分之負(fù)的0.1，但是這次100個(gè)里面錯(cuò)了十個(gè)。
但這十個(gè)里面呢，每個(gè)只錯(cuò)了百分之負(fù)一。乘起來還是百分之負(fù)的0.1，請(qǐng)問這兩次盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)哪個(gè)表現(xiàn)更差？也就是100個(gè)里面錯(cuò)了一個(gè)，哪怕他很嚴(yán)重。100個(gè)里面錯(cuò)了十個(gè)，但每個(gè)都有些小問題，從管理上來講，哪個(gè)更差呢？顯然是這個(gè)100個(gè)里面錯(cuò)了十個(gè)，管理更差。
所以我們每次盤點(diǎn)一定要統(tǒng)計(jì)這三個(gè)指標(biāo)。
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