張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士

這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)普遍存在。比如說(shuō)。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的收貨員。從上午到下午總共收了五次貨，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)倉(cāng)管員是收一批貨放到庫(kù)房里面就立刻改電腦數(shù)據(jù)呢，還是五批全部收完了統(tǒng)一改數(shù)據(jù)呢？另外一個(gè)發(fā)貨員，今天發(fā)了十次貨。請(qǐng)問(wèn)他是發(fā)一次改一次電腦呢，還是十次發(fā)完統(tǒng)一改呢？我相信實(shí)際情況就是統(tǒng)一改，這就造成了庫(kù)存的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)經(jīng)常有時(shí)差。
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)比賬實(shí)不符可能更有問(wèn)題，更普遍，甚至更嚴(yán)重，也就是今天我們?cè)陔娔X上看的數(shù)字，要么庫(kù)存已經(jīng)沒(méi)了。要么庫(kù)存已經(jīng)有一大堆了，如果僅憑這個(gè)時(shí)候的數(shù)據(jù)來(lái)決策庫(kù)存管理，絕對(duì)會(huì)出事。
那么怎么辦？?jī)煞N情況，如果我們公司經(jīng)濟(jì)上不富裕，并沒(méi)有上智能化系統(tǒng)。還是人工填單的話(huà)，我們一定要給第一線(xiàn)的各種倉(cāng)管員一個(gè)規(guī)矩，就是當(dāng)這個(gè)貨入庫(kù)或者出庫(kù)了，必須要在一個(gè)小時(shí)內(nèi)立刻更改電腦。不能集中起來(lái)一起改。當(dāng)然這樣做就要求庫(kù)房里面要多處配電腦，便于操作。

如果條件允許的話(huà)，就投資信息技術(shù)。現(xiàn)在在庫(kù)存管理當(dāng)中，成熟的庫(kù)存信息技術(shù)有這么四個(gè)技術(shù)。一個(gè)叫條形碼技術(shù)。第二個(gè)叫RFID，也就電子標(biāo)簽技術(shù)。第三個(gè)就是POS系統(tǒng)。也就是我們超市里面收銀臺(tái)那個(gè)收銀系統(tǒng)，還有第四個(gè)就MES系統(tǒng)，這個(gè)主要就是車(chē)間里面的掃碼和ERP連接的一個(gè)軟件系統(tǒng)。
其實(shí)這四個(gè)信息技術(shù)核心的目的就是要解決時(shí)差問(wèn)題。
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