公司大老板對庫存管理有哪五大要求呢？

張仲豪豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學碩士第一個要求。降低庫存資金積壓。第二，避免缺貨。第三，取得規(guī)模經濟效益。第四，降低庫存的損耗。第五，庫存信息的準確性。總的來講，大老板對我們庫存管理團隊有這五大要求，但真正的挑戰(zhàn)什么呢？就是我們應該先解決哪一個，后...

公司大老板為什么害怕高庫存呢？

張仲豪豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學碩士我們首先來分析一下一個公司的庫存過高會帶來哪些問題，第一，占用大量資金。第二，增大倉庫面積并增加倉儲物流運作成本。第三，造成庫存的呆滯。第四，掩蓋各種管理問題。第五，就是機會利潤的損失，什么意思？就是公司同樣拿10...

公司可不可以不備庫存

張仲豪豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學碩士答案是不可能。在實際的過程當中，公司多多少少得備一些庫存，為什么呢？有四個方面的原因，第一，我們生產的產品，如果是客戶既得性需求的，那我們就必須提前備好庫存。比如說快消品公司，超市里賣的商品是先有產品還是先有訂單呢？那...

公司庫存管理比較混亂，主要是倉管員的責任嗎？

張仲豪豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學碩士首先，我要問個問題，請問倉庫的收貨員能否決定今天收什么貨，不收什么貨嗎？不能。所以倉管員其實只是庫存的管家，他們不是東家，那東家是誰呢？是公司的其他部門。一個公司的庫存管理比較混亂，我們應該從這六個方面來分析原因。第一...

庫存物品有哪五大類別呢？

張仲豪豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學碩士第一大類別就是生產工廠的原材料庫存。這類庫存是為誰服務的呢？為生產第一線。這類庫存又由誰來管理呢？主要是生產計劃PMC部門。第二個庫存就是生產制造企業(yè)的成品庫存。那這類庫存是為誰服務的呢？是為本公司的銷售部門服務？一般由誰...