張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士

這個(gè)時(shí)候，我們生產(chǎn)計(jì)劃就要倒逼銷(xiāo)售，對(duì)他們的銷(xiāo)售訂單進(jìn)行分類(lèi)，怎么分類(lèi)呢？分五大類(lèi)，

第一類(lèi)叫重要的單，就是客戶很重要，量也很大。
第二個(gè)單叫急單，也就是這個(gè)單要的很急。
第三個(gè)叫輕單，就是利潤(rùn)很薄，基本上不賺錢(qián)。
第四個(gè)叫緩單，也就是客戶對(duì)這個(gè)單的交貨期根本無(wú)所謂，有空了再做。
第五個(gè)叫特殊單，也就是客戶很重要，但利潤(rùn)不大，而且難度也很大。

當(dāng)銷(xiāo)售把他的訂單分為這五大類(lèi)，那么我們生產(chǎn)計(jì)劃如何來(lái)排呢？首先安排的是急單，先把急單做完了。第二個(gè)再是重要的單。重要單做完了以后，第三個(gè)就是特殊的單，特殊單做完了以后，然后再做輕單，最后再做緩單。

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