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如何來做好組合式生產(chǎn)線的柔性化?

更新時間:2023-01-30

張仲豪

豪仕供應鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學碩士


首先我們來確認一下什么叫組合生產(chǎn)線,就是這個生產(chǎn)線是由多個獨立的設備來構成的生產(chǎn)線。不同的訂單,不同的產(chǎn)品,設備的生產(chǎn)順序是不一樣的。比如說家具生產(chǎn)線。我們可以先做這一部分,也可以先做那一部分。而且不同的部件,設備用的是不一樣的,最后把它們組裝起來,我們把這種生產(chǎn)線就叫組合式生產(chǎn)線。組合生產(chǎn)線,有兩種排產(chǎn)方式。

一個呢,就是按產(chǎn)品為導向,就是做完a產(chǎn)品才做B產(chǎn)品,B產(chǎn)品做完才做C產(chǎn)品。這種排產(chǎn)的優(yōu)點在哪里呢?就是生產(chǎn)線上不混亂,容易管理。缺點呢,就是生產(chǎn)線上的設備總有一部分會閑置,等著工序的到來。

還有一種排產(chǎn)方式呢,就是以設備為導向來排產(chǎn)。也就是說同一時刻,所有的設備盡量全部開起來。這個設備先做a產(chǎn)品,那個設備做B產(chǎn)品,另外設備做C產(chǎn)品。我們把這個叫做以設備為導向的排產(chǎn)。那這種排法的優(yōu)點哪里呢?就是最大限度的提高了設備的利用率那缺點呢,生產(chǎn)線上會比較混亂。這就要求現(xiàn)場管理水平要非常的高。

柔性化我們這兩個都要體現(xiàn),有些產(chǎn)品我們是可以按產(chǎn)品為導向,但有的時候我們能不能考慮以設備為導向呢?來兼顧管理的容易性和設備的利用率呢?
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