張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士

生產(chǎn)計(jì)劃具體包括四個(gè)計(jì)劃。
第一個(gè)叫主生產(chǎn)計(jì)劃。它的主要內(nèi)容就是某一張具體訂單當(dāng)中涉及哪些工作。
數(shù)量多少，各項(xiàng)工作的完成時(shí)間。那么，這個(gè)計(jì)劃的主要目的是用于各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與安排。
第二個(gè)計(jì)劃叫月度生產(chǎn)計(jì)劃。主要的內(nèi)容就是下一個(gè)月有多少張訂單要生產(chǎn)。
各自的數(shù)量是多少？交付時(shí)間是幾號(hào)？各訂單的輕重緩急。這個(gè)計(jì)劃的主要的目的是干嘛呢？主要是用于原材料的采購與庫存計(jì)劃。
第三個(gè)計(jì)劃叫周生產(chǎn)計(jì)劃。它的主要內(nèi)容就是下一周內(nèi)各生產(chǎn)線的安排。
各產(chǎn)量又是多少？他的目的主要是下一周各車間各生產(chǎn)線要合理安排好。
第四個(gè)計(jì)劃就是日生產(chǎn)計(jì)劃。它的主要內(nèi)容就是明天具體的派工單和發(fā)料單有哪些？
具體怎么填？目的就是確保車間滿負(fù)荷運(yùn)作。
所以生產(chǎn)計(jì)劃至少有這四個(gè)具體的計(jì)劃。