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量小，品種多，是不是生產(chǎn)計(jì)劃面對(duì)的主要類型呢？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士不是。不同類型的企業(yè)，生產(chǎn)模式是不一樣的，總的來講我們把它分為兩大類，第一類我們叫庫(kù)存導(dǎo)向型，就是這類企業(yè)是先生產(chǎn)出來成品庫(kù)存，然后銷售再去接單，再去賣掉，比如說快銷品行業(yè)。那么，這類企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃主要面對(duì)的挑戰(zhàn)就是如...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16 -
如何來實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)系統(tǒng)？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士我認(rèn)為這里主要關(guān)注七個(gè)方面，第一，機(jī)器設(shè)備的柔性化。這里講的就是一機(jī)多用，第二個(gè)就是幾個(gè)機(jī)器的模塊化能力。第二個(gè)就是工藝流程的柔性化。第三個(gè)就是產(chǎn)品的柔性化，這里主要講的是半成品的通用化性。第四個(gè)就是軟件系統(tǒng)的柔...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16 -
生產(chǎn)計(jì)劃制定完了以后，需不需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可呢？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士我們首先來看看執(zhí)行部門事先認(rèn)可的好處有哪些？我認(rèn)為有三點(diǎn)，第一，可以幫助計(jì)劃人員提前發(fā)現(xiàn)計(jì)劃在制定過程中存在的問題。因?yàn)槿魏我粋€(gè)人編計(jì)劃，多多少少會(huì)疏漏一些問題，甚至犯一些錯(cuò)誤，如果有執(zhí)行部門提前幫我們認(rèn)可，其實(shí)...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16 -
生產(chǎn)計(jì)劃管理是分部門管理好，還是建立一個(gè)統(tǒng)一的部門來管理好？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士首先，我們要明確什么叫分部門管理，也就是銷售拿到訂單以后交到工廠，由各個(gè)部門編自己的計(jì)劃，研發(fā)編研發(fā)的計(jì)劃，采購(gòu)編采購(gòu)的計(jì)劃，車間編車間的計(jì)劃。這個(gè)就叫分部門管理，那么什么叫統(tǒng)一制？就是公司成立一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃...
生產(chǎn)計(jì)劃管理2022-12-16