板塊1：采購供應(yīng)管理

第一技能：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？

    第二技能：如何優(yōu)化采購運作流程？

        第三技能：如何做好供應(yīng)商的分類管理？

             第四技能：如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查？

                  第五技能：如何選對我們的采購對象？

                   第六技能：如何評估新供應(yīng)商？

                             第七技能：如何防范合同的糾紛？

                           第八技能：如何做好供應(yīng)商的日常管理？

                               第九技能：如何做好采購管理的績效評估？

                                                      第十技能：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？

                           第十一技能：如何編制采購成本預(yù)算？

                        第十二技能：如何避免不必要的采購成本？

                     第十三技能：如何分析供應(yīng)商的報價？

                  第十四技能：影響采購談判效果的因素有哪些？

               第十五技能：如何制定談判的計劃？

           第十六技能：如何實施有效的談判？

       第十七技能：如何管好庫存以降低采購成本？

    第十八技能：如何通過招投標(biāo)進行有效的“砍價”？

第十九技能：采購合同的有效形式有哪幾種？

    第二十技能：“合同當(dāng)事人”會出什么問題？

      第二十一技能：“合同標(biāo)的”會有什么風(fēng)險和糾紛？

         第二十二技能：“合同的數(shù)量”如何約定？

             第二十三技能：“合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗收”如何明確？

                  第二十四技能：“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后？

                     第二十五技能：如何做好合同違約的認定與追究？

                         第二十六技能：如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？

                            第二十七技能：不同類型采購合同的風(fēng)險如何防范？

板塊2：倉儲物流管理

第一技能：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？

    第二技能：如何做好收貨入庫管理？

       第三技能：如何做好儲位管理？

          第四技能：如何提高盤點的有效性？

             第五技能：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？

                第六技能：如何做好庫存的補貨管理？

                    第七技能：如何提高物料揀貨配送的效率？

                        第八技能：如何降低倉儲管理的損耗？

                           第九技能：如何選擇與維護物流設(shè)備？

                              第十技能：如何做好物流運輸?shù)耐獍芾恚?/span>

                                  第十一技能：如何提高物流倉儲的電子化水平？

版塊3：庫存管理

                                                        第一技能：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？

                                第二技能：如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確？

                            第三技能：如何減少并及時處理呆滯庫存？

                        第四技能：如何做好庫存物品的分類管理？

                    第五技能：如何做好一次性物品的庫存管理？

                第六技能：如何做好重復(fù)性物品的補貨管理？

            第七技能：如何預(yù)測需求量？

        第八技能：如何減少安全庫存量？

    第九技能：如何做好庫存管理的優(yōu)化與創(chuàng)新？

第十技能：如何減少庫存物品的損耗？

版塊4：生產(chǎn)計劃管理

第一技能：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些

    第二技能：如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變

        第三技能：如何制訂一次性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃

            第四技能：如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃

               第五技能：如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口

                   第六技能：如何合理制訂車間作業(yè)計劃

                    第七技能：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么

                第八技能：如何提高盤點的有效性

            第九技能：如何做好原材料的庫存管理

        第十技能：如何做好重復(fù)性物品的補貨管理

    第十一技能：如何預(yù)測需求量

第十二技能：如何合理設(shè)置安全庫存量