您現(xiàn)在所在位置:首頁 >> 專業(yè)資訊 >> 采購供應(yīng)管理
供應(yīng)商評估體系的建立和實施及采購合同的主要內(nèi)容
更新時間:2022-12-30
任何采購行為,某個環(huán)節(jié)的錯誤都可能導(dǎo)致后續(xù)問題,因此,為了加強供應(yīng)商管理,我們需要建立評估體系并嚴(yán)格執(zhí)行。
在開發(fā)供應(yīng)商的過程中,需要對供應(yīng)商進行審核,文字明確規(guī)定要求,包括硬標(biāo)準(zhǔn),可容忍項目和整改措施等。
那么在采購過程中,如果出現(xiàn)延遲和質(zhì)量問題怎么辦,如何處理和分析解決上述問題,此時,需要有一個標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)是供應(yīng)商評估體系,基于客觀數(shù)據(jù),全面評價供應(yīng)商的工作成果。
例如,在一定的時間內(nèi),有多少次交貨不及時,出現(xiàn)質(zhì)量問題的比例,信息反饋是否及時,處理問題的結(jié)果等等,將一些供應(yīng)商的情況以數(shù)據(jù)圖標(biāo)的形式反饋出來,很快就可以分析出許多信息。
要知道,任何規(guī)則都不是為了規(guī)則本身,而是為了檢驗和避免未來可能出現(xiàn)的隱患和風(fēng)險,在這個過程中,供應(yīng)商評估體系尤為重要,它反映了對供應(yīng)商和評估供應(yīng)商的尺度,間接決定了公司供應(yīng)渠道的穩(wěn)定性。
采購合同的主要內(nèi)容:。
企業(yè)采購合同的條款構(gòu)成了采購合同的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)在力求具體明確,易于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備下列條款:。
(1)商品的種類,規(guī)格和數(shù)量。
貨物的品種應(yīng)具體,避免使用綜合品名,貨物的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定顏色,樣式,尺寸和品牌等,貨物的數(shù)量應(yīng)按國家統(tǒng)一計量單位標(biāo)明,如有必要,可附上品種,規(guī)格,數(shù)量清單。
(2)商品質(zhì)量和包裝。
合同中應(yīng)規(guī)定商品應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注明為國家或部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),沒有國家或部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),雙方應(yīng)協(xié)商訂購(交付)商品,對于副產(chǎn)品和次品,應(yīng)規(guī)定一定比例,并注明其標(biāo)準(zhǔn),對于實行保修,保修和退貨方式的商品,應(yīng)注明具體條款,對于商品包裝方式,所用包裝材料,包裝樣式,規(guī)格,體積,重量,標(biāo)志和包裝材料的處理,應(yīng)有詳細規(guī)定。
(3)商品的價格和結(jié)算方式。
合同中應(yīng)具體規(guī)定商品價格,規(guī)定定價方法和變價處理等,規(guī)定副品,次品的扣除方法,規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序。
(4)交貨期,地點和交貨方式。
交貨期限(日期)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并考慮到雙方的實際情況,貨物特征和運輸條件等因素來確定,與此同時,應(yīng)明確貨物的發(fā)送方式是送貨,代運還是自提。
(5)商品驗收方法。
合同應(yīng)具體規(guī)定數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收商品的方法,期限和地點。
(6)違約責(zé)任。
如果簽訂合同的一方不履行合同,將會影響另一方的經(jīng)濟活動,因此,違約方應(yīng)承擔(dān)物質(zhì)責(zé)任,賠償另一方遭受的損失,簽訂合同時,應(yīng)明確規(guī)定供應(yīng)商列三種情況下應(yīng)支付違約賠償金或賠償金:。
買方有逾期付款或提貨,臨時變更到貨地點等,處理違約金或賠償金。
(7)合同的變更和解除條件。
合同規(guī)定,在什么情況下可以變更或解除合同,在什么情況下不能變更或解除合同,通過什么手續(xù)可以變更或解除合同等。
此外,采購合同應(yīng)根據(jù)實際情況增加一些具體的補充規(guī)定,使簽訂的合同更加現(xiàn)實有效。