作為一名企業(yè)的采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，所要學(xué)習(xí)的東西肯定是非常多的，采購(gòu)的主要內(nèi)容是什么，對(duì)采購(gòu)有哪些要求，如何進(jìn)入采購(gòu)行業(yè)呢，采購(gòu)難做嗎，采購(gòu)行業(yè)的薪資水平如何，采購(gòu)職業(yè)的未來(lái)在哪，如何規(guī)劃采購(gòu)的職業(yè)道路呢。

　　采購(gòu)主要包括六大核心：確定供應(yīng)商范圍，確認(rèn)供應(yīng)商，確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，談判價(jià)格審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及完成訂單并爭(zhēng)取更多服務(wù)的采購(gòu)過(guò)程中，專一的采購(gòu)需要多部門協(xié)調(diào)并協(xié)商一致，進(jìn)而完成所有采購(gòu)流程。

　　一，確定供應(yīng)商范圍，需要你的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　二，選擇較終供應(yīng)商，需要多部門合作的協(xié)調(diào)能力。

　　三，確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需要你懂技術(shù)或者能跟技術(shù)部門配合嫻熟。

　　四，談判價(jià)格，不僅僅需要你的商務(wù)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，還需要談判技巧。

　　五，審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要你成為兼有質(zhì)量素質(zhì)的多面手，并且有跟質(zhì)量部門人員打交道的協(xié)調(diào)能力。

　　實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的信息溝通。

　　實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存首先必須擁有一個(gè)良好的信息溝通平臺(tái)，我們需要在原有企業(yè)擁有的EDI的基礎(chǔ)上，重新整合原有的EDI資源來(lái)夠建一個(gè)適合于供應(yīng)商管理庫(kù)存的信息溝通系統(tǒng)。

　　供應(yīng)商管理庫(kù)存的工作流程設(shè)計(jì)。

　　買方企業(yè)和供應(yīng)商實(shí)施VMI后，必須進(jìn)行針對(duì)VMI的工作流程來(lái)保證整個(gè)策略的實(shí)施，整個(gè)供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施都是透明化的，買方企業(yè)和供應(yīng)商隨時(shí)都可以監(jiān)控，主要分為兩個(gè)部分：。

　　庫(kù)存管理部分：其實(shí)是由銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理以及和供應(yīng)商生產(chǎn)系統(tǒng)共同組成的，因?yàn)閷?shí)施了供應(yīng)商管理庫(kù)存之后，這幾個(gè)部分的工作主要由供應(yīng)商和買方企業(yè)共同相協(xié)調(diào)來(lái)完成。

　　倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸配送系統(tǒng)：一方面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)：產(chǎn)品的分檢入庫(kù)以及產(chǎn)品的保存，另一方面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸配送，產(chǎn)品按要求及時(shí)送達(dá)買方企業(yè)手中，同時(shí)負(fù)責(zé)編排盡量符合經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)輸配送計(jì)劃，如批量運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)倪x擇，運(yùn)輸?shù)木€路和時(shí)間編排以及安排承載量等等。