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為什么進(jìn)行供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理的誤區(qū)
為什么要進(jìn)行供應(yīng)鏈管理。1，經(jīng)濟(jì)因素，進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮不斷推進(jìn)，資本流動(dòng)國(guó)際化，為了降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來越多的企業(yè)采取加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，甩掉多余包袱的做法，于是，在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴，在眾多的選擇對(duì)象中擇優(yōu)選擇，結(jié)成廣泛的生產(chǎn)，銷售，服務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，便成了一種...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-16 -
供應(yīng)鏈管理的方法和企業(yè)采購(gòu)管理
供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能，從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上，下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流，物流，資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鏈就是一條生產(chǎn)企業(yè)到消費(fèi)者之間的鏈條，而供應(yīng)鏈管理則是對(duì)這條鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)以便降低...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-16 -
什么是供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)人員陷入的誤區(qū)
供應(yīng)鏈管理是指供應(yīng)鏈運(yùn)作的優(yōu)化，以較小的成本，將供應(yīng)鏈從采購(gòu)到會(huì)見較終客戶的所有流程納入MBA，EMBA等管理教育。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)外部資源，共同滿足消費(fèi)者的需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)看成一個(gè)虛擬企業(yè)聯(lián)盟，把這個(gè)虛擬企業(yè)聯(lián)盟中的任何一個(gè)企業(yè)看成一個(gè)部門，那么聯(lián)盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-16 -
采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理指什么和非生產(chǎn)性采購(gòu)管理方法
采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)質(zhì)上就是對(duì)由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)這三大標(biāo)準(zhǔn)體系所構(gòu)成的采購(gòu)普標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立與貫徹執(zhí)行。采購(gòu)計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行路線，采購(gòu)計(jì)劃包括定期采購(gòu)計(jì)劃（如周，月度，季度，年度），非定期采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃（如系統(tǒng)根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-14 -
制造業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)合同管理
所謂供應(yīng)鏈，其實(shí)就是由供應(yīng)商，制造商，倉(cāng)庫(kù)，配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)，同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)，比如，在某個(gè)供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商，倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn)，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置，在分工愈細(xì)，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-14 -
如何改善供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理主要程序
改善供應(yīng)鏈管理的方法如下：。1.供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)需要為主，不要照搬照抄，避免機(jī)構(gòu)過于復(fù)雜，人浮于事，會(huì)降低業(yè)務(wù)效率.。2.通過技術(shù)支持和協(xié)作，真正開發(fā)先進(jìn)管理理念，有技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商，順應(yīng)本地化采購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì).。3.減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本.。4.運(yùn)用庫(kù)存管理技術(shù)...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-14