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與供應(yīng)商談判方法及采購(gòu)員面臨的挑戰(zhàn)
更新時(shí)間:2022-12-30
一般而言,購(gòu)買時(shí)問(wèn)產(chǎn)品,不可能只問(wèn)一個(gè)產(chǎn)品,最少去問(wèn)5個(gè)以上,去掉一個(gè)最高價(jià),去掉一個(gè)最低價(jià),中間再去數(shù)個(gè)最低價(jià),再分析對(duì)方是否是有實(shí)力的供貨商,他所報(bào)的價(jià)格是否有真正的庫(kù)存。
當(dāng)然我們很多的采購(gòu)都是從一開(kāi)始就只是拿到一個(gè)銷售報(bào)價(jià),一天幾百個(gè)型號(hào)進(jìn)行詢價(jià),而在不確定是否有單的情況下,我們就可以拿到幾個(gè)相近的中盤報(bào)價(jià),例如一款產(chǎn)品,售價(jià)為3.005.005.0050.57.00,那么我們可以先按5.00來(lái)報(bào)價(jià),若這幾種價(jià)格偏差過(guò)大,那么我就再問(wèn)幾家,以確定一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的價(jià)格,報(bào)在售前。
下一步是確認(rèn),如果銷售結(jié)果出來(lái)了,客戶會(huì)收到回復(fù),然后再根據(jù)采購(gòu)情況選擇2-3個(gè)具體的供應(yīng)商,確定是否有真實(shí)的庫(kù)存和價(jià)格,我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,采購(gòu)不需要在這個(gè)時(shí)候向供應(yīng)商講價(jià),你只要告訴供應(yīng)商,銷售那邊需要確認(rèn),我想再確認(rèn)一次,這樣可以保證您的貨源充足,以及價(jià)格準(zhǔn)確與否。
然后要求銷售員把單說(shuō)出來(lái),想象一下,如果你開(kāi)始和供應(yīng)商講價(jià),供應(yīng)商基本上都認(rèn)為你會(huì)下訂單,作為重點(diǎn)客戶跟蹤,而你的銷售沒(méi)有接單,供應(yīng)商就會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有一個(gè)訂單還在講價(jià),對(duì)你的印象很差,隨后的報(bào)價(jià)也不再被過(guò)多關(guān)注,又或他覺(jué)得你的單子下到了其他供應(yīng)商,但一般比較有實(shí)力,有頭腦的供應(yīng)商都會(huì)分析出那單子是否真的存在,是否已經(jīng)被人接走。
再者,如果你銷售接訂單,在你銷售回傳客戶PI或接受客戶定金的時(shí)候,此時(shí)購(gòu)買人就要到剛剛提到的2-3個(gè)選擇的供應(yīng)商中再篩選出一個(gè)覺(jué)得有實(shí)力的供應(yīng)商來(lái)確定價(jià)格,那就是講價(jià),這里面也有小竅門,不是說(shuō)你有單就有大爺,如果想爭(zhēng)取最大的利潤(rùn),這些也是要看銷售技巧。
先和供貨商談一下,單你就下了,但希望能給他們的價(jià)格一點(diǎn)優(yōu)惠,以以上價(jià)格為例,當(dāng)時(shí)我們要求最低價(jià)為3.00元,雖然我們知道不可能,但也可以試一試,如果3.00能夠做到最好,我們可以過(guò)去告訴供應(yīng)商,切勿直截了當(dāng)?shù)母嬖V誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在報(bào)我3.00,如果3.00能做的話我會(huì)下訂單的。
購(gòu)買的人每天都會(huì)遇到很多事情,事情處理不好的話,會(huì)產(chǎn)生很大的心理壓力,這種壓力主要來(lái)自以下四個(gè)方面。
1.任務(wù)很重。
企業(yè)采購(gòu)部通常人員很少,但要完成企業(yè)的采購(gòu)工作,一個(gè)人要用幾個(gè)人,有時(shí)一個(gè)人在同一個(gè)時(shí)間忙于一些項(xiàng)目,時(shí)間緊,任務(wù)重,怕錯(cuò)誤,怕錯(cuò)誤,怕給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,精神緊張,造成很大的心理壓力。
2.要求很高。
購(gòu)買者不僅要有專業(yè)知識(shí),還要遵循國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守廉潔的自律規(guī)定,操作保證規(guī)范,不犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,經(jīng)常學(xué)習(xí)新事物,不斷完善發(fā)生的問(wèn)題。
3.需求部門不滿意。
需求部門不在乎購(gòu)買者是否努力工作,他們?cè)诤踝约旱臐M意度,有時(shí)候,如果購(gòu)買者的疏忽,缺陷或者沒(méi)有交流,就有可能受到需求部門的抱怨和譴責(zé),對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō),有時(shí)會(huì)感到不滿,有時(shí)會(huì)感到痛苦,心情會(huì)變得窒息。
4.供應(yīng)商投訴。
供應(yīng)商為了自己的利益,無(wú)緣無(wú)故地推測(cè)和譴責(zé)購(gòu)買者,盡管很多指控都是無(wú)中生有的,歪曲事實(shí),但是一旦發(fā)生這樣的事情,購(gòu)買者就暫時(shí)抬不起頭來(lái),在一段時(shí)間內(nèi)背負(fù)著惡名或無(wú)緣無(wú)故地推測(cè)。