張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學(xué)碩士

這里要說明一下，崗位說明書有兩個部分，一部分呢，是公司人力資源寫的那一部分。

另外部分呢，才是我們采購部門自己對這個崗位的要求。

我們有一種觀點。崗位職責(zé)說明書上沒有提到的要求。采購當(dāng)事人犯錯，公司不應(yīng)該追究責(zé)任。

為什么？因為你壓根就沒有提到過，你并沒有講清楚。那反過來講，崗位說明書講到的，你就必須要做到。那么好，崗位說明書上沒有寫清楚的，但是，當(dāng)事人犯了錯，怪誰呢？怪他的頂頭上司。你為什么沒有提前把這個問題講清楚并寫下來呢？另外，崗位說明書的內(nèi)容在公司內(nèi)部是公開的。是誰都可以看到的，以便于相互監(jiān)督。

那么，具體來講，崗位職責(zé)說明書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？應(yīng)該包括職能范圍、職責(zé)、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、隸屬關(guān)系、考核指標(biāo)、相關(guān)的指導(dǎo)性文件和工作表格。其中最關(guān)鍵的是其中三個，

第一工作內(nèi)容，也就是每天他應(yīng)該干些什么。第二個是如何來考核他的工作業(yè)績？

第三個是哪些表格來證明他做到了這些考核業(yè)績？各位，一個公司的崗位職責(zé)說明書如果寫到這個份上，對采購當(dāng)事人?？隙ㄓ斜O(jiān)督和幫助的作用。