一個(gè)成功的采購人員應(yīng)具備哪些方面的技能。

　　一，成本意識(shí)與價(jià)值分析能力，采購支出是構(gòu)成銷貨成本的主要部分，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)50%-60%的銷售額均用于采購，有的企業(yè)竟高達(dá)75%，因此采購員必須具有成本意識(shí)，會(huì)精打細(xì)算，不可大而化之。

　　二，預(yù)測(cè)能力，在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物品的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量經(jīng)常會(huì)調(diào)整變動(dòng)，采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，分析，判斷貨源是否充裕，再與供應(yīng)商接觸，并可從其“惜售”的態(tài)度，揣摩物品是否可能供應(yīng)短缺。

　　三，表達(dá)能力，采購員無論是用語言或文字與供應(yīng)商溝通，必須能正確，清晰表達(dá)所欲采購物品的各種條件，例如規(guī)格，數(shù)量，價(jià)格，交貨期限，付款方式等，避免語意含混，產(chǎn)生誤解。

　　四，良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力，由于采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，欲使采購業(yè)務(wù)能順利進(jìn)行，而獲得良好的工作績(jī)效，除了采購員的努力外，尚需企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的密切配合。

　　五，危機(jī)意識(shí)和應(yīng)變能力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是“適者生存，強(qiáng)者發(fā)展”的社會(huì)，在強(qiáng)者如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，采購員必須習(xí)慣于用危機(jī)意識(shí)去思考問題，危機(jī)就是動(dòng)力，危機(jī)促使競(jìng)爭(zhēng)，思則有備，有備則無患。

　　企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上較主要的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法，已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果，企業(yè)紛紛建立新的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)新的需求。

　　新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，一個(gè)標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師-SQE，SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有數(shù)年了，目前企業(yè)對(duì)這一職位的需求在不斷增加。