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供應(yīng)管理的內(nèi)容及采購人的煩惱
采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采購是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分，所以采購人員就不是花錢買東西那么簡(jiǎn)單，因?yàn)楣?yīng)市場(chǎng)是復(fù)雜的，就需要對(duì)采購人員培訓(xùn)，采購考試，供應(yīng)鏈培訓(xùn)等。企業(yè)本著運(yùn)營(yíng)效率最大化，資金投入最小...
采購供應(yīng)管理2023-02-07 -
節(jié)約采購成本的策略及供應(yīng)鏈管理介紹
節(jié)約采購成本的策略有多少種。1，價(jià)值分析法與價(jià)值工程法，即通常所說的VA與VE法，價(jià)值分析：適用于新產(chǎn)品，針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除，簡(jiǎn)化，變更，替代等方法，來達(dá)到降低成本的目的，價(jià)值工程是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能，成本，做系統(tǒng)的研究與分析，價(jià)值分析與價(jià)值工程已被視為同...
采購供應(yīng)管理2023-02-06 -
如何做好采購工作及倉庫貨物擺放的原則
對(duì)于任何一家企業(yè)，采購都是頭等大事，如何做好采購管理工作，衡量采購職能的指標(biāo)之一，企業(yè)只有兩個(gè)盈利部門，采購和銷售，能為企業(yè)“掙錢”，其他部門都是成本中心，發(fā)生的都是管理費(fèi)用，采購管理對(duì)于企業(yè)降低成本，提升盈利能力至關(guān)重要，那么如何做好采購工作呢。一，學(xué)習(xí)和理解采購流程，作為一個(gè)采購人蕞為基...
采購供應(yīng)管理2023-02-06 -
企業(yè)為什么進(jìn)行庫存管理培訓(xùn)和采購員工作內(nèi)容
隨著多品種，小批量微利時(shí)代的到來，庫存管理水平高低已經(jīng)直接影響了企業(yè)整體運(yùn)作的水平，蕞終會(huì)影響到企業(yè)利潤(rùn)及生產(chǎn)周期，削減企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，那么其中庫存管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說有什么作用呢，企業(yè)為什么要提高庫存周轉(zhuǎn)率。一，便于降低人員和生產(chǎn)成本，因?yàn)樵谄髽I(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多庫存問題，如庫存管理不清...
采購供應(yīng)管理2023-02-06 -
采購成本居高不下原因和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
導(dǎo)致采購成本高居不下的原因有多種，其相關(guān)因素包括：企業(yè)在思想和戰(zhàn)略上的重視程度，企業(yè)資源配置的能力和協(xié)同能力，采購人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，采購內(nèi)容及信息化程度，以及采購制度建設(shè)等。在很多企業(yè)，采購僅是服務(wù)于生產(chǎn)部門的輔助部門，反映了公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，體現(xiàn)了一種管理思想，說明了決策層對(duì)采購的輕視程...
采購供應(yīng)管理2023-02-04 -
倉儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)哪些降低采購成本途徑
當(dāng)前，上下已經(jīng)進(jìn)入防控疫情的關(guān)鍵期，與此同時(shí)，慢慢的很多企業(yè)都已經(jīng)開始了復(fù)工之旅，對(duì)于疫情之下的倉庫管理有了很多貨物的堆積，我們應(yīng)該如果去管理和應(yīng)對(duì)呢。一，臨時(shí)新增管理組織架構(gòu)-疫情防范組，該組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人較好由倉庫經(jīng)理或部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，組織架構(gòu)級(jí)別（高級(jí)），用于專人專崗專責(zé)負(fù)責(zé)在倉庫復(fù)工...
采購供應(yīng)管理2023-02-04
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