采購管理課程學多久和供應商管理庫存步驟

作為一名企業(yè)的采購員來說，所要學習的東西肯定是非常多的，采購的主要內(nèi)容是什么，對采購有哪些要求，如何進入采購行業(yè)呢，采購難做嗎，采購行業(yè)的薪資水平如何，采購職業(yè)的未來在哪，如何規(guī)劃采購的職業(yè)道路呢。采購主要包括六大核心：確定供應商范圍，確認供應商，確定技術(shù)標準，談判價格審核質(zhì)量標準以及完成訂...

供應鏈管理培訓中主講的如何做好采購管理

供應鏈管理對于一個企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，所有就有很多企業(yè)想要學習供應鏈管理的培訓課程，那么對于供應鏈的培訓課程，一定要讓學員們明確什么是供應鏈，供應鏈的三大要素是什么，這都是授課老師在開展供應鏈培訓必須要講的問題，那么是哪三要素呢。要素一：流程，流程指的是為某一特定目的，諸如滿足顧客...

有哪些采購使用技巧什么是商品采購渠道

隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立，制造業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理越來越成為企業(yè)中的重頭大戲，那么面對采購過程的溝通技巧，身為采購人員的你掌握了多少呢。技巧一：談判之前，較好先了解和談判對方的權(quán)限，采購人員應盡量避免與無權(quán)決定事務的談判，以免浪費自己的時間，同時也可避免事先將本企業(yè)的立場透露對方，找...

供應商與采購如何搭建信任度及供應鏈管理核心

在采購與供應商的關(guān)系管理維護中，信任是蕞基礎(chǔ)的保障，因為這回影響到后續(xù)的發(fā)展長久關(guān)系的重點之一，很多時候由于缺乏溝通信任，造成了彼此之間一種防御狀態(tài)，反而對雙方的工作有了很大的影響，那么我們因為如何搭建采購和供應商之間的信任度關(guān)系呢。人與人之間之所以會不信任，說到底是由于彼此的陌生和不了解，...

采購成本模型搭建培訓課程和新型供應鏈管理特點

采購成本指與采購原材料部件相關(guān)的物流費用，包括采購訂單費用，采購計劃制訂人員的管理費用，采購人員管理費用等，那么關(guān)于采購成本的模型建設(shè)培訓課程怎么樣。一，信息整理：收集信息來認識零件，包括零件的技術(shù)信息（圖紙，規(guī)格書），工藝信息（現(xiàn)在用的和未來會使用的工藝），供應商信息（現(xiàn)有的和潛在的供應商...

采購人員具備哪些技能和供應商質(zhì)量管理作用

一個成功的采購人員應具備哪些方面的技能。一，成本意識與價值分析能力，采購支出是構(gòu)成銷貨成本的主要部分，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)50%-60%的銷售額均用于采購，有的企業(yè)竟高達75%，因此采購員必須具有成本意識，會精打細算，不可大而化之。二，預測能力，在動態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，物品的采購價格與供應數(shù)量經(jīng)常會調(diào)整變...