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節(jié)約采購成本的策略及供應(yīng)鏈管理介紹
節(jié)約采購成本的策略有多少種。1，價值分析法與價值工程法，即通常所說的VA與VE法，價值分析：適用于新產(chǎn)品，針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除，簡化，變更，替代等方法，來達(dá)到降低成本的目的，價值工程是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能，成本，做系統(tǒng)的研究與分析，價值分析與價值工程已被視為同...
采購供應(yīng)管理2023-02-06 -
如何做好采購工作及倉庫貨物擺放的原則
對于任何一家企業(yè)，采購都是頭等大事，如何做好采購管理工作，衡量采購職能的指標(biāo)之一，企業(yè)只有兩個盈利部門，采購和銷售，能為企業(yè)“掙錢”，其他部門都是成本中心，發(fā)生的都是管理費用，采購管理對于企業(yè)降低成本，提升盈利能力至關(guān)重要，那么如何做好采購工作呢。一，學(xué)習(xí)和理解采購流程，作為一個采購人蕞為基...
采購供應(yīng)管理2023-02-06 -
企業(yè)為什么進(jìn)行庫存管理培訓(xùn)和采購員工作內(nèi)容
隨著多品種，小批量微利時代的到來，庫存管理水平高低已經(jīng)直接影響了企業(yè)整體運作的水平，蕞終會影響到企業(yè)利潤及生產(chǎn)周期，削減企業(yè)的競爭能力，那么其中庫存管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說有什么作用呢，企業(yè)為什么要提高庫存周轉(zhuǎn)率。一，便于降低人員和生產(chǎn)成本，因為在企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)許多庫存問題，如庫存管理不清...
采購供應(yīng)管理2023-02-06 -
采購成本居高不下原因和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計
導(dǎo)致采購成本高居不下的原因有多種，其相關(guān)因素包括：企業(yè)在思想和戰(zhàn)略上的重視程度，企業(yè)資源配置的能力和協(xié)同能力，采購人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，采購內(nèi)容及信息化程度，以及采購制度建設(shè)等。在很多企業(yè)，采購僅是服務(wù)于生產(chǎn)部門的輔助部門，反映了公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念，體現(xiàn)了一種管理思想，說明了決策層對采購的輕視程...
采購供應(yīng)管理2023-02-04 -
倉儲物流管理培訓(xùn)哪些降低采購成本途徑
當(dāng)前，上下已經(jīng)進(jìn)入防控疫情的關(guān)鍵期，與此同時，慢慢的很多企業(yè)都已經(jīng)開始了復(fù)工之旅，對于疫情之下的倉庫管理有了很多貨物的堆積，我們應(yīng)該如果去管理和應(yīng)對呢。一，臨時新增管理組織架構(gòu)-疫情防范組，該組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人較好由倉庫經(jīng)理或部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，組織架構(gòu)級別（高級），用于專人專崗專責(zé)負(fù)責(zé)在倉庫復(fù)工...
采購供應(yīng)管理2023-02-04 -
采購管理課程學(xué)多久和供應(yīng)商管理庫存步驟
作為一名企業(yè)的采購員來說，所要學(xué)習(xí)的東西肯定是非常多的，采購的主要內(nèi)容是什么，對采購有哪些要求，如何進(jìn)入采購行業(yè)呢，采購難做嗎，采購行業(yè)的薪資水平如何，采購職業(yè)的未來在哪，如何規(guī)劃采購的職業(yè)道路呢。采購主要包括六大核心：確定供應(yīng)商范圍，確認(rèn)供應(yīng)商，確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，談判價格審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及完成訂...
采購供應(yīng)管理2023-02-04