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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)中主講的如何做好采購管理
供應(yīng)鏈管理對于一個企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，所有就有很多企業(yè)想要學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)課程，那么對于供應(yīng)鏈的培訓(xùn)課程，一定要讓學(xué)員們明確什么是供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈的三大要素是什么，這都是授課老師在開展供應(yīng)鏈培訓(xùn)必須要講的問題，那么是哪三要素呢。要素一：流程，流程指的是為某一特定目的，諸如滿足顧客...
采購供應(yīng)管理2023-02-03 -
有哪些采購使用技巧什么是商品采購渠道
隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立，制造業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理越來越成為企業(yè)中的重頭大戲，那么面對采購過程的溝通技巧，身為采購人員的你掌握了多少呢。技巧一：談判之前，較好先了解和談判對方的權(quán)限，采購人員應(yīng)盡量避免與無權(quán)決定事務(wù)的談判，以免浪費自己的時間，同時也可避免事先將本企業(yè)的立場透露對方，找...
采購供應(yīng)管理2023-02-03 -
供應(yīng)商與采購如何搭建信任度及供應(yīng)鏈管理核心
在采購與供應(yīng)商的關(guān)系管理維護中，信任是蕞基礎(chǔ)的保障，因為這回影響到后續(xù)的發(fā)展長久關(guān)系的重點之一，很多時候由于缺乏溝通信任，造成了彼此之間一種防御狀態(tài)，反而對雙方的工作有了很大的影響，那么我們因為如何搭建采購和供應(yīng)商之間的信任度關(guān)系呢。人與人之間之所以會不信任，說到底是由于彼此的陌生和不了解，...
采購供應(yīng)管理2023-02-03 -
采購成本模型搭建培訓(xùn)課程和新型供應(yīng)鏈管理特點
采購成本指與采購原材料部件相關(guān)的物流費用，包括采購訂單費用，采購計劃制訂人員的管理費用，采購人員管理費用等，那么關(guān)于采購成本的模型建設(shè)培訓(xùn)課程怎么樣。一，信息整理：收集信息來認識零件，包括零件的技術(shù)信息（圖紙，規(guī)格書），工藝信息（現(xiàn)在用的和未來會使用的工藝），供應(yīng)商信息（現(xiàn)有的和潛在的供應(yīng)商...
采購供應(yīng)管理2023-02-02 -
采購人員具備哪些技能和供應(yīng)商質(zhì)量管理作用
一個成功的采購人員應(yīng)具備哪些方面的技能。一，成本意識與價值分析能力，采購支出是構(gòu)成銷貨成本的主要部分，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)50%-60%的銷售額均用于采購，有的企業(yè)竟高達75%，因此采購員必須具有成本意識，會精打細算，不可大而化之。二，預(yù)測能力，在動態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，物品的采購價格與供應(yīng)數(shù)量經(jīng)常會調(diào)整變...
采購供應(yīng)管理2023-02-02 -
采購須知讓步技巧和供應(yīng)鏈信任治理機制重要性
為更好的促進供需雙方的合作，采購人員適當(dāng)?shù)淖尣揭彩呛苡斜匾摹?，謹慎讓步，要讓對方意識到你的每一次讓步都是艱難的，使對方充滿期待，并且每次讓步的幅度不能過大。2，盡量迫使對方在關(guān)鍵問題上先行讓步，而自己在對方強烈的要求下在次要方面或者較小的問題上讓步。3，不做所謂的讓步，每次讓步都需要...
采購供應(yīng)管理2023-02-02